Світові експерти розповідають про толерантність та різноманіття в моді
Ми часто чуємо, що модна індустрія змінилася та стала більш інклюзивною. Водночас цьогорічні модні покази натякають на те, що будинки моди знову повертаються до застарілих шаблонів. На основі інтерв’ю з експертами розберемося, яка ситуація склалася з прийняттям різних людей у світі краси. Для аналізу ми обрали як матеріали українських медіа, так і публікації міжнародних журналістів.
Що означає інклюзивність у моді?
У жовтні цього року Vogue Business опублікував щорічний звіт про інклюзивність на показах весна-літо 2025 року в Нью-Йорку, Лондоні, Мілані та Парижі. Так ми бачимо, що різноманіття фігур на подіумі зменшилося, попри зусилля останніх років рухатися до толерантності.
Інклюзивність в моді має значно більше значення, ніж просто руйнувати застарілі стандарти краси. Рішення про те, які моделі візьмуть участь в показі, приймаються задовго до того, як на подіумі починається шоу. Тож група відповідальних людей має обрати серед різних учасників, різних фігур та особливостей зовнішності. Під цих людей будуть створювати одяг певних розмірів, аксесуари та інші деталі. Значно легше не брати відповідальність за цю роботу та просто пошити сукню на класичну манекенницю. Натомість різноманіття на модних показах доводить готовність бренду створювати опції для різних груп споживачів.
“Наші споживчі неймовірно різноманітні. Ми маємо переконатися, що те, що ми пропонуємо та постачаємо – чи то продукт, чи то досвід – резонує з дедалі більш різноманітною демографією”, – каже Ленс ЛаВергн, головний директор із питань різноманітності PVH Corp.
Ленс ЛаВергн працює з такими відомими брендами, як Calvin Klein та Tommy Hilfiger. Він також в цьому інтерв’ю для McKinsey and Company висловив думку, що компанії мають залучати представників різних соціальних груп для роботи. Адже ці люди краще розуміють потреби різної аудиторії та можуть створювати пропозиції кращої якості.

В модній індустрії також з’явилося поняття “адаптивна мода”, що означає удосконалення одягу під потреби людей з інвалідністю. Таких моделей дедалі частіше залучають до тижнів моди. Марія О’Салліван Абейратне є засновницею компанії “Adaptista Design”, яка створює адаптивний одяг.
“Дизайнери бояться виходити на адаптивний ринок, тому що думають, що зроблять помилку або скажуть щось не те, але є так багато способів почати”, – сказала вона для Vogue.
Марія О’Салліван Абейратне стверджує, що для такого одягу треба більше замислюватися над дизайном та спілкуватися з людьми, які його потребують. Зокрема вона розповідає про магнітні застібки, які мають вигляд звичайних, але є більш зручними для осіб, які пережили інсульт або втратили кінцівку.

Станом на сьогодні існує 27 брендів, які орієнтуються на створення інклюзивного одягу. Їх кількість постійно змінюється та можемо сподіватися, що вона буде збільшуватися.
Інклюзивність “покинула чат”?
Повертаємося до звіту Vogue Business та зменшення різноманітності на подіумах. Тобто тенденція до толерантності, яку ми бачили протягом останніх років, почала заміщуватися трендом на струнке тіло. Все більше зірок худнуть, та це зараз називають “оземпіковим бумом”, оскільки ці схуднення пов’язують зі вживанням ліків.

Яскравим прикладом стало цьогорічне шоу Victoria’s Secret. Попередні покази бренду критикували в мережі за наявність плюс-сайз моделей. Тому на новому шоу ми побачили знову високих та струнких манекенниць. Виконавчий директор Victoria’s Secret Мартін Уотерс для NYP повідомив, що інклюзивні ініціативи не були прибутковими для компанії.
“Попри всі зусилля, цього виявилося недостатньо, щоб досягти успіху”, – сказав Уотерс.
Українська модель Анастасія Шестопал, яка втратила ногу, наголошує на недостатньому висвітлені потреб людей з інвалідністю в інформаційному просторі. Водночас вона відзначає, що зацікавленість до цієї теми зростає:
“У 2022-му, коли зі мною все це сталося, був (ред. рівень видимості) взагалі недостатній: було дуже складно знайти схожі історії чи навіть подивитися, як може виглядати мій протез. Зараз, на жаль, випадків інвалідності побільшало, тому й видимість зросла”, – поділилася Анастасія з “Суспільне культура”.
Водночас українку після однієї фотосесії почали запрошувати великі бренди для співпраці, зокрема Vogue та Playboy. Модель з ампутованою рукою Джу Снелл розповіла журналістам Elle, що часто стикалася з відмовами від модних агенцій.
“Ми не працюємо з людьми з інвалідністю, рухайся далі”, – сказав жінці кастинговий агент під час підготовки до Лондонського тижня моди.
Це свідчить про те, що інтерес та бажання показувати світу красу цих людей у компаній є, але не всі наважуються йти на такі кроки. Адже деякі бренди вбачають в цьому загрозу втратити постійну аудиторію або переймаються етичною стороною такої співпраці.
Засновниця бренду інклюзивного одягу Dia&Co Надія Буджарва особисто зіткнулася з обмеженістю модної індустрії.
“Я завжди любила моду, але мені було важко знайти одяг, який пасував би моєму тілу та відповідав моєму стилю. Тож у 2015 році я заснувала компанію Dia&Co, щоб таким жінкам, як я, прийняти свою індивідуальність”, – написано на сайті компанії.

Тому дослідження змін в моді стало важливим завданням бренду. Із публікації “Десятиліття на шляху становлення: еволюція інклюзивної моди” стає зрозуміло, що розквіт інклюзивної моди припав на 2015-2018 роки. Далі бренди могли зіткнутися з фінансовими втратами, тому тенденція почала зменшуватися та заміщуватися новими напрямами.
Як просувати інклюзивність у моді?

Діячам модної індустрії варто докласти зусиль, аби інклюзивність була не просто трендом, а стала довготривалою та надійною практикою. По-перше, варто залучати до співпраці вразливі категорії населення, щоб з перших вуст почути про їх потреби.
По-друге, власникам та керівникам брендів варто боротися зі стереотипами всередині команди та в соціумі. Це допоможе працювати з інклюзивністю етично. Так у 2022 році власниця бренду SKIMS Кім Кардашьян виступила на престижній модній премії CFDA. Там зірка соціальних мереж наголосила, що її компанія плідно попрацювала над інклюзивністю свого одягу.
“З моменту запуску бренду ми зосередили свою увагу на тому, щоб продовжувати формувати індустрію, яка приймає різноманітність як щось постійне, а не як просто тренд”, – сказала Кім Кардашьян у свої урочистій промові.
Наступним кроком може стати планування стратегії та робота з експертами, які мають вже досвід у галузі інклюзивного одягу. В цей пункт варто додати розрахунок бюджету, розуміння ризиків, чітке формулювання мети.
“Очевидно, що виготовлення одягу великих розмірів коштує дорожче через кількість використаної тканини, але якщо метрика ціноутворення базуватиметься на розмірі, то кожен розмір повинен оцінюватися по-різному”, – каже британський дизайнер Аманда Боуз для NyTimes.

Тут варто розуміти, що адаптивний одяг це не просто зміна розмірів та деталей в одязі. Це має бути продумана технологія, яка буде зручною для людей, на яких розрахована колекція. Засновниця та генеральна директорка NetVirta, визнаного лідера в галузі 3D-сканування тіла, Джефф Чен стверджує, що сучасні технології дозволяють приміряти одяг ще на етапі його розробки.
“Бренди зазвичай починають з однієї моделі стандартного розміру, а потім збільшують й зменшують. Хоча цей метод може спрацювати, щоб підібрати розміри споживачів, подібні до вихідної моделі, людські тіла не збільшуються лінійно. Бренди, які пропонують більші розміри, повинні приміряти одяг на моделей великих розмірів під час розробки свого одягу та визначення його категорії”, – каже Джефф Чен для Forbes.
А також важливим етапом такої популяризації є висвітлення інклюзивної моди в соціальних мережах та медіа загалом. Багато модних революцій останніх років були спровоковані використання різноманітних хештегів та флешмобів у мережі.
Отже, інклюзивна мода стала потужною тенденцію ще 10 років тому, але поступово втрачає свою популярність через ряд ризиків, з яким стикаються бренди. Але це НЕ означає, що від ідей доступності та адаптивності варто відхреститися. Модні компанії мають розуміти, що це не короткочасний тренд в Instagram, а багаторічна стратегія, яка потребує різнобічного опрацювання.
© Кулагіна Крістіна
Ілюстрації згенеровані Copilot.
Інфографіки розроблені авторкою матеріалу


